乐视生态环境下的影游联动打造:将从平台、内容、终端、应用四层架构入手
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时间:2016-03-18 编辑: 来源:

  3月17日,2016第十二届TFC全球移动游戏大会暨智能娱乐展在北京国际会议中心正式开幕。乐视网CTO杨永强受邀出席大会, 在主会场上发表了《影游联动开启乐视互娱新篇章》的主题演讲。

  他表示,当下移动游戏市场中影游联动的话题十分常见,然而很多IP事实上并没有实现完全的影游联动。不少游戏在热映期过后,才出现手游产品,产品的影响力并未利用起来,甚至有些影视成为了游戏的附属品。而如何将影视和游戏深度的结合起来,实现整体利益的最大化则是企业必须思考的问题。
  乐视在以往的经历中总结出了四个关键词,便是“早全深同”。早,影游联动的整个项目其实越早期介入越好;全,整个的联动周期是全流程; 深,深度的融合;同,核心指的是很多关键的时间点要同步。

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  影游联动深度才能实现整体利益最大化
  根据Dataeye相关数据统计,2015年手机网游中,有IP的手游占比41%,一条围绕IP打造的泛娱乐生态链正在逐步成型。然而虽然影游联动的概念在行业中越来越热,但我们看到的成功案例却少之又少,综其原因,主要有三点:影游异动;游戏成为影视的附属品;影视IP不适合游戏受众。

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  那么,如何才能实现IP的最大价值化,从而加大影游联动的成功几率?杨永强表示,我们首先要记得,游戏是一门艺术,很多艺术家并不在意他核心的收益,而是带来的影响力,有了用户、有了影响力,后续如何变现才是核心价值。
  从乐视的四层架构入手,看乐视生态模式下的影游联动
  结合到乐视自身,在乐视的生态模式下,IP孵化有会带来什么样的价值和意义?生态模式下的影游联动又将如何做?杨永强从乐视的四层架构(平台、内容、终端、应用)入手,逐一阐述了它们为影游联动所注入的能量和带来的价值。

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  平台方面:乐视遍布全球650多个CDN节点及15T带宽的云平台,极大程度地提升用户游戏体验,大数据平台上拥有超过2000万付费用户,O2O平台为衍生品的销售,IP的衍生价值开发和线下体验提供了保障;而乐视强大的营销传播能力则可以帮助IP实现价值最大化。
  内容方面:乐视有着自制体系,包括乐视的影业、乐视的电视剧公司,乐视的自制团队、网剧、电影等,可以通过生态深度协同,来解决刚才说的三大问题。杨永强认为,乐视可以从早期立项的时候就深入地介入进来,剧本和游戏的策划同步进行,并进行团队的深度融合,通过立体式捆绑,进行全生命周期的全面联动。
  在应用的板块上:目前乐视日均覆盖超过6000万的用户群体,包括乐视的应用商店、游戏中心及乐视的视频的应用、体育的应用等,通过这些媒体触达到的不同类型的用户,使得IP的价值也能够得到非常大的曝光,对于游戏本身来说,也是分发价值的体现。
  终端方面:乐视超级电视的品牌已经在行业里面形成了非常强的影响,基于超级电视的大屏游戏,也非常容易帮助提升IP的价值。

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