媒体颂扬下的另一面:任天堂手游业务不如意的一年
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时间:2018-07-05 编辑: 来源: GameRes游资网

  如果有本记录册起名叫做《游戏行业复杂而快速的发展本质让大多数试图分析或预测它的人看起来有点傻》的话,这里我又要增加条目了。在财政年度即将结束之际,任天堂终于满足了分析人士多年来的谈资需求,在移动平台发行了一些顶级IP游戏。然而,跟任天堂最新家用游戏主机的成功规模相比,手游业务的惨淡表现大概只配做这一辉煌历史的注脚。

  我这么说不是想取笑那些一期盼着任天堂进入手游领域的分析人士(好吧,有一点),而是要强调超出人们预期的不只有Switch的爆炸性成功,还有任天堂在手游领域的表现,虽然是以相反的方向。

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  当然,有人会说任天堂需要花点时间在手游这个完全不一样的领域站稳脚跟,但是在发行《Miitomo》这个奇怪的试水产品之后,任天堂就开始向移动领域大举迈进——他们先后发行了《马里奥》《火焰纹章》以及《动物之森》IP手游,而且据说《马里奥赛车》和《塞尔达》IP手游也在开发了。显而易见,这都是任天堂最有价值、最成功的IP,然而从目前的表现来看,大部分产品还是挺让人失望的。

  我说“大部分”是因为有个优秀手游不提出来有点说不过去——《火焰纹章:英雄》,据手游数据公司Sensor Tower估算,《火焰纹章:英雄》首年收益就达到了2.95亿美元,相当可观了,让其它两个游戏相形见绌。但这个对比也体现了任天堂在手游业务上存在着不小的问题——《火焰纹章》系列可以说是三个手游中知名度、受欢迎程度最低的IP,也不像其它两个游戏那样有资本可以宣传,但它却是唯一一个成绩不错的产品。从另一方面来看,花了那么多人力物力推广的《超级马里奥跑酷》和《动物之森:口袋露营》表现实在是太差了。

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  对于任天堂的手游失败,很多分析文章的焦点都集中在商业模式上。《超级马里奥跑酷》的游戏团队有意避开F2P模式,这很良心没错,但是策略方向不大对。而较为成功的《火焰纹章:英雄》则采用了普通的F2P模式(但是处理得非常好)。搞清楚如何才能将商业模式与IP完美契合,同时又不损害它们的价值,这并不容易。说实在的,任天堂并没有成功完成这项任务,而且可能还在为一些相关决策犯愁。

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  《动物之森:口袋露营》采用的也是F2P模式,尽管它处理方式与《火焰纹章:英雄》不太一样,但它衰落得也太快了——Sensor Tower估算它的收益只有《火焰纹章:英雄》同阶段的1/5左右。这就是难题所在——你不能直接总结说任天堂手游产品失败是因为他们没能很好地利用F2P模式,这意思好像就说如果他们就照着最典型的F2P模式设计,一切问题就能迎刃而解。当我们只有两个数据点的时候,这个说法看似成立——《超级马里奥跑酷》不是F2P游戏,它失败了;《火焰纹章:英雄》是F2P游戏,它的成绩就挺好的,但是第三个数据点又把人们弄迷糊了。

  进一步研究任天堂的手游产品,你会发现一些更深层次的问题:虽然他们已经抓住了核心概念——不仅是要给游戏冠上IP,还要将游戏中受欢迎的部分提炼出来,转换成适用于移动设备的形式,实际上任天堂还不太擅长这一工作。任天堂目前的手游产品都是经过精心打磨和完善的,但它们就是缺乏吸引力,没办法长时间地留住玩家。《动物之森:口袋露营》就是个非常典型的例子,说真的它不怎么有趣。

  《超级马里奥跑酷》的开发团队相对比较聪明,他们把马里奥系列的操作流畅性保留了下来(游戏邦注《马里奥》系列的核心DNA),主机平台也非常注重这点。但是,《超级马里奥跑酷》完全抛弃了metagame中所包含的探索以及解谜部分,再加上不合理的定价策略,体现了任天堂对移动平台有着根本性的误解:他们没有意识到如果真的想让玩家时不时地回到游戏中,那么游戏的meta部分是至关重要的。《动物之森:口袋露营》会失败也是因为人们存在着一定误解:任天堂似乎忘记了当初这个IP为什么会如此成功,把这些因素都抛到脑后去了。主机平台上的《动物之森》针对用户留存设计了多个游戏系统,能让玩家们每天都回到游戏中,甚至能保持好几个月。而手游开发团队则是对这些系统进行了大量删减、修改,结果就是他们一直在为用户留存而苦恼。所以一开始的时候为什么要那么做呢?

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  从另一个角度来看,《火焰纹章:英雄》的成功不仅仅在于F2P的合理应用,跟上述两个产品相反,开发者们将《火焰纹章》系列的精华保留了下来,并且跟移动平台十分契合,这才是重点。虽然大家都知道手游体验肯定会有所精简,但是游戏中所设计的短时回合制战斗加上丰富的metagame,这种结构对于移动平台来说是近乎理想化的,而且也是其它产品所欠缺的。

  当然,有人可能会问:对于Switch这么厉害的家用游戏主机来说,这种设计真的有那么重要吗?任天堂难道没有更大的鱼要钓?这就问到点子上了,目前的任天堂很有可能也在思考这个问题。我相信任天堂还是会继续致力于将IP手游开发,他们的手游合作伙伴DeNA肯定也在全力以赴,毕竟他们之间的合作关系也快结束了。任天堂社长君岛达己(即将退休,由谷川俊太郎接任)似乎这是这么想的,对于手游业务,任天堂最希望的就是它能够为公司提供稳定的持续收入、平复公司财务上经常出现的高峰和低谷,这对有财政头脑的君岛来说非常有吸引力。

  但是,任天堂现在有谁会呼吁说公司的精英们应该集中去解决手游的设计问题?Switch是现在的当红明星,玩家们对新游戏和新体验的需求对任天堂来说就是一棵巨型摇钱树。手游可能会在未来的某个时候成为公司的重要收益来源,但是现在谁敢把Switch的开发人才拨过去呢?

  因此,不要对《马里奥赛车》和《塞尔达》手游抱有太高的期望,这两个游戏做完后,DeNA和任天堂的这份合作合同也该结束了。但是也不难推测双方八成已经在商讨续签意向了。这两个最知名的游戏IP近期在Switch平台上也大获成功。毫无疑问,《马里奥赛车》和《塞尔达》登陆移动平台是件大事,任天堂肯定也会进行大规模的宣传,但是我认为从任天堂之前的手游成绩或者是他们目前对手游业务的态度来看,这两个产品并不能为任天堂带来显著利益,无法发挥它们的品牌效应。

  对于任天堂来说,手游业务的前景还是比较乐观的,但是扩大规模需要花费很多时间和精力。如果Switch的热度依然不减,那么也许会有很多任天堂员工会对手游业务产生疑问——它到底值不值得我们投资呢?未来还真不好说。


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